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改革攻坚七個系统國企焕发新活力7z7z

2019-07-12 23:54:00来源:励志吧0次阅读

改革攻坚:七个系统国企焕发新活力

2010年6月,省委、省政府作出了用两年时间完成非工口七个系统国有企业改革工作的重大决策部署,我市农垦、粮食、农业、水利、交通、林业、商贸流通非工口七个系统国有企业自此经历了一场如凤凰浴火般的嬗变,焕发出新的活力。 本文来源于上饶[]

这场改革从2010年6月拉开序幕,在省委、省政府的正确领导下,我市精心谋划、扎实推进,战胜了时间紧、任务重、难度大、要求高等一系列困难,奏响了国企改革促发展的时代强音,打赢了一场漂亮的改革攻坚战,如期完成了全市七个系统国有企业改革工作任务。2010年6月30日前,全市七个系统需改制企业达97户,涉及职工12万余人,企业负债总额达到14.03亿元。截止到2011年12月28日,我市非工口七个系统97户国有企业全部完成了改革任务,共安置职工12.52万人;剥离企业办社会机构148个,移交人员24279人;清偿企业拖欠职工工资10554.3万元,化解企业债务30633.33万元。 本文来源于上饶[]

抓好七个系统的国企改革就是推动地方经济发展、维护职工群众切身利益、维护稳定大局。正是基于这种认识,我市迅速启动了改革工作,成立了深化七个系统国有企业改革工作领导小组,建立了领导联企制度,市四套班子36位成员全部挂点联系一户七个系统未改制国有企业,调研、指导推进所联系企业改革工作,协调解决所联系企业改革中遇到的困难和问题,在全市形成了高位推动、强力推进的工作态势。同时,我市还出台了《上饶市深化七个系统国有企业改革的意见》,明确了改革基本要求、时间节点、主体,形成主要领导亲自抓,分管领导靠前抓,部门齐心协力抓的工作格局,营造了良好的改革氛围。 本文来源于上饶[]

改革中,我市全盘统筹,着力实施统一改制政策,确保改制政策的连续性、统一性和平衡性;统一业务培训,每个阶段工作开展前都集中对具体操盘手进行系统培训;统一资产处置,通过 中介机构参与、主管部门把关 的工作模式,快速完成企业审计、清产核资和资产评估;统一资金调度,设立全市国企改革资金专户,将所有改制资金实行系统调剂,确保改革顺利进行。在此次七个系统国有企业改革中,全市涉及的农垦企业达30户,占全省任务总数的五分之一,职工总数10.6万人,占全省总任务数的三分之一,成为了改革的 硬骨头 。为此,我市根据农垦企业实际情况,通过调查摸底,根据实际状况,确定了 小头先改,大头先试、聚力攻坚 的策略,将农垦以外六个系统相对容易改一点的企业先改,农垦企业这个大块头在省里政策出台之前先行先试,夯实改革基础,聚全市之力攻克农垦改革这一难关。

在改革的过程中,我市始终坚持以人为本,以 善待职工、厚待职工 为原则,从维护职工切身利益出发,真正把职工的切身利益放在最重要的位置上,切实保障了职工合法权益。通过改革,偿还了企业拖欠职工的工资、医药费;企业拖欠职工的养老、医疗保险费用在挂账后明确了偿还主体,职工个人账户得到了充实,全市近2万名应保未保的职工参加了养老保险,职工的各项社会保障更加健全。企业在改制时,企业退休人员到达年龄后可以正常办理退休,改制前代单位垫缴养老金办理退休的费用也明确了偿还主体和偿还时间,内退人员除了养老、医疗有了保障外,还可以领到每月最低生活保障额度的生活费,退养、退休人员生活更有保障,企业职工在改制中得到了更多的实惠。 本文来源于上饶[]

同时,我市把加快改革与调整经济结构、转变发展方式结合起来,通过招商引资、资源整合等方式,千方百计盘活企业资产,使企业 改强 、 改活 ,使面临改制的企业和职工焕发了新活力。此次纳入改革范围的97户国有企业,改制后仍然保留了38户拥有国有成分的企业,这批企业通过改革共化解了30633.33万元企业债务,极大减轻了企业负担,转换了企业经营机制,企业活力明显增强。到2011年年底,保留下来的企业大部分实现了扭亏为盈,共实现利税收入6581万元,彻底改变了长期依靠政府扶持的被动局面,为地方经济发展作出了应有的贡献。

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