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spanclassarticletagtagcate1资讯span传播易未来媒体领域怎么做才能有前途

2019-08-15 16:05:23来源:励志吧0次阅读

在过去一年中,人才流动是传媒领域非常明显的变化。“我预测,在未来1—2年中,还会有至少100名左右媒体精英流入新兴媒体当中。媒体转型现在仅仅是一个开始。”清华大学新闻与传播学院教授

在过去一年中,人才流动是传媒领域非常明显的变化。“我预测,在未来1—2年中,还会有至少100名左右媒体精英流入新兴媒体当中。媒体转型现在仅仅是一个开始。”清华大学新闻与传播学院教授沈阳这样判断道。  “过时的不会是媒体,而是媒体人或媒体手段。”在新浪网副总裁、新闻总编辑周晓鹏看来,所有媒体形态核心需要解决的问题并没有变化,即用户规模、用户黏性、有效变现,只是需要业界在不同的生态背景或面对不同用户的情况下,解决这些问题的办法与能力要有根本性改变。机器学习的秘密不在于录入的数据,而在于人的创意和计算资源本身的创造性。由此不难引申出,媒体人之于媒体依然具有决定意义的价值。

“当然,如果媒体发生变化了,而媒体人还是原来的媒体人,只会写文章,只会搜集数据,那么,他们将不是新的媒体集团需要的人。”36氪媒体公司总裁冯大刚说道。

“整个互联网时代,最强调的是内容,在移动互联网时代,将更加强调连接关系。”沈阳认为,未来将有两条路径值得关注,其一是通过大数据、智能互联网、物联网走出来的科技之路;其二是通过VR、AR、CR构建出来的MR互联网。

那么,在投资者眼中,怎样的媒体才算是高价值媒体?投资者最看重媒体的哪些属性?赫斯特资本中国总经理胡盈青给出了非常明确的答案——“公司的定位、产品和推广”。

从投资人的角度来看,胡盈青认为,看待媒体公司与看待其他公司,逻辑上没有太大的差别。公司产品、定位、推广是3个非常关键的点,对应传媒公司,“内容定位是什么?服务的读者人群到底是什么样?这些人群是否足够大?如果细分领域,这群人黏性是否足够高?”而之于产品本身的内容形式,即以什么样的形式去表达内容,胡盈青认为,“形式是否新颖,是否具有时代特征?也是一个非常有决定性的因素。”

视知传媒创始人、首席执行官马昌博则从内容创业的角度谈了对高价值媒体的理解。马昌博历经《南方周末》、壹读,并创办了主打“知识可视化”的视知传媒。从内容创业的角度,他认为,高价值媒体要把传播做到极致,同时去媒体化和垂直化。

以视知传媒为例,“之前我在《南方周末》卖的是信息和情怀,在壹读卖的是形式,而在视知卖的是可视化的知识解释。”马昌博认为,我们已经到了一个泛专业的时代,社会的发展使得知识的应用场景化,知识的购买也越来越频繁,但知识的解释还是处于极其原始的状态。因此,视知传媒只做垂直领域,包括金融、汽车、医学。此外,还要做高门槛的知识,努力去处于头部的位置。

北京师范大学新闻传播学院副院长张洪忠则从学者角度,谈了对高投资价值媒体的看法。他认为,对媒体价值的评估,存在静态和动态的两分法。“静态的评估容易把握,即当前媒体的规模、内容的生产方式、团队如何、资金结构怎么样。但动态的价值评估更重要,要把握住社会转型的需求。”他以直播为例,“直播是后解构主义下的产业,不追求语言本身的含义,追求它所带来的快感。这就是思维方式的转变。直播就是一种陪伴,不是在传递一种价值、信息。”张洪忠认为,在理解产品的时候,要把握住社会的需要,而不是静态地去看它。“其实我们研究媒体的价值,就是在研究社会转型的一种需求。”

“有人说传统媒体的天已经变了。要我看,天一直没变,不过是多了一些美丽的浮云而已。只要你牢牢抓着与把握媒体传播的本质,发展的主动权依然在我们手中,传统媒体一样不例外。”《中国铝业报》副总编辑周志懿这样说道。

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